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重在落实,赢在执行——武汉投资公司“执行力大提升”专项行动进行时

来源:9游会ag登入官网武汉投资  发布时间:2023年05月19日   浏览次数:411

为切实(shi)提升(sheng)公司(si)全(quan)体(ti)员工(gong)的执(zhi)(zhi)行(xing)力(li),确保(bao)各项(xiang)(xiang)决策部署落到实(shi)处(chu),今年以来,武(wu)汉投资(zi)公司(si)大力(li)开展(zhan)“执(zhi)(zhi)行(xing)力(li)大提升(sheng)”专项(xiang)(xiang)行(xing)动(dong),聚(ju)焦重点、突破难点、打通堵点,切实(shi)提高工(gong)作(zuo)执(zhi)(zhi)行(xing)力(li)和落实(shi)力(li),努力(li)开创(chuang)各项(xiang)(xiang)工(gong)作(zuo)新局面(mian)。



一是制定目标,细化任务。印(yin)发《武汉投资公(gong)司(si)2023年重点工作任务责(ze)任清单》,将年度(du)生产(chan)经营指标和(he)重点工作任务分解(jie),明确责(ze)任领(ling)导和(he)责(ze)任部门,形成“人人肩(jian)上有(you)责(ze)任,事事有(you)人抓落实”良好(hao)氛(fen)围。



二是挂图作战,动态调度。制定(ding)年度(du)(du)生(sheng)(sheng)产经(jing)营目(mu)(mu)(mu)标进度(du)(du)图,以“图”管项(xiang)目(mu)(mu)(mu)、抓项(xiang)目(mu)(mu)(mu)、推项(xiang)目(mu)(mu)(mu),每月动态(tai)标注完成指标,准确(que)掌握各(ge)项(xiang)目(mu)(mu)(mu)实时动态(tai),寻找(zhao)差距,确(que)保按(an)时间节点(dian)、保质保量(liang)完成使命。围绕公司生(sheng)(sheng)产经(jing)营目(mu)(mu)(mu)标,定(ding)期(qi)梳(shu)理督办的(de)重点(dian)工作,确(que)立督办事项(xiang),形成督办清(qing)单(dan),每周通报工作进展情况。



三是一线督办,攻坚克难。针对工(gong)(gong)作难点、痛点、堵点,公司主要(yao)负责人带(dai)队深(shen)入绿创项(xiang)目(mu)(mu)、古一北、汉江十桥现场开展(zhan)房地(di)产营销(xiao)以及工(gong)(gong)程进度、安(an)全、质量调研,带(dai)头查(cha)找问题、研究(jiu)对策,扎实推(tui)进各项(xiang)目(mu)(mu)落(luo)地(di)落(luo)实。(综合办公室 何致雅供稿(gao))

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